Six Sigma

Die Six Sigma Akademie Deutschland hat die Bedeutung von flexiblen und effektiven Lernformaten erkannt und bietet eine Reihe von Schulungsoptionen an, die auf die unterschiedlichen Bedürfnisse und Vorlieben der Lernenden abgestimmt sind und somit die Six Sigma Ausbildung effizient machen.

Präsenztraining: Hierbei handelt es sich um klassische Vor-Ort-Schulungen. Diese Form des Lernens ermöglicht den direkten Kontakt zu erfahrenen Trainern und anderen Teilnehmern. Interaktive Diskussionen, praktische Übungen und direktes Feedback sind einige der Vorteile des Präsenztrainings.

Hybrides Lernen: Eine Kombination aus Präsenztraining und E-Learning. Dieses Format ermöglicht es den Teilnehmern, die Vorteile beider Lernmethoden zu nutzen. Sie können von den Interaktionen und der praktischen Anwendung im Präsenztraining profitieren, während sie die Flexibilität des E-Learnings genießen, um in ihrem eigenen Tempo zu lernen.

E-Learning: Dies ist eine vollständig digitale Lernmethode, die den Teilnehmern ermöglicht, von überall auf das Lehrmaterial zuzugreifen. Besonders für diejenigen geeignet, die räumlich flexibel bleiben möchten oder nicht die Möglichkeit haben, an Vor-Ort-Schulungen teilzunehmen. Unsere E-Learning-Plattform bietet interaktive Module, Tests und praxisnahe Übungsaufgaben an, die ein tiefes Verständnis der Six Sigma Prinzipien gewährleistet.

Die Wahl des geeigneten Lernformats hängt von den individuellen Bedürfnissen, dem verfügbaren Zeitrahmen und den Lernvorlieben des Einzelnen ab.

Die Six Sigma Ausbildung und Qualifizierung in Six Sigma ist entscheidend für die erfolgreiche Anwendung dieser Methodik in jedem Geschäftsumfeld. Die Six Sigma Akademie Deutschland richtet sich nach den anerkannten Standards von ASQ und ISO und bietet eine Vielzahl von Lernformaten an, um den unterschiedlichen Bedürfnissen der Lernenden gerecht zu werden und sicherzustellen, dass sie mit den notwendigen Fähigkeiten und dem Wissen ausgestattet sind, um Six Sigma effektiv anzuwenden.

Diese Herangehensweise konzentriert sich auf die Verbesserung von konkreten Prozessen auf operativer Ebene. Operatives Six Sigma zielt darauf ab, spezifische Probleme in Prozessen zu identifizieren, Daten zu analysieren, mögliche Ursachen zu ermitteln und entsprechende Lösungen zu implementieren. Es konzentriert sich auf die Optimierung von Abläufen, um Effizienzsteigerungen, Qualitätsverbesserungen und Kosteneinsparungen zu erzielen.

White Belt

• Grundlegendes Six Sigma Verständnis erreichen und verbreiten
• Für Mitarbeitende aus allen Unternehmensbereichen, die Six Sigma kennenlernen wollen

Yellow Belt

• Six Sigma Prinzipien auf operativer Ebene verbreiten und Six Sigma Projekte aktiv unterstützen
• Fach- & Führungskräfte aus der operativen Ebene

Green Belt

• Effektive Umsetzung kleiner bis mittlerer Six Sigma Verbesserungsprojekte
• Für Fach- & Führungskräfte, Projekt- & Teamleiter aus der operativen Ebene

Black Belt - Aufbaukurs

• Erfolgreiche Umsetzung von Six Sigma Projekten auf höchstem Niveau leiten und gewährleisten
• Für Erfahrene Fach- & Führungskräfte, Projekt- & Prozessexperten aus der operativen Ebene

Black Belt

• Erfolgreiche Umsetzung von Six Sigma Projekten auf höchstem Niveau leiten und gewährleisten
• Für Erfahrene Fach- & Führungskräfte, Projekt- & Prozessexperten aus der operativen Ebene

Diese Herangehensweise bezieht sich auf die Integration von Six Sigma-Prinzipien in die strategische Ausrichtung einer Organisation. Strategisches Six Sigma richtet sich auf höchster Führungsebene aus und hilft, Geschäftsziele und langfristige Strategien zu unterstützen. Es kann die Identifizierung von Schlüsselprozessen, die auf Unternehmensziele ausgerichtet sind, und die Ausrichtung von Six Sigma-Projekten auf strategische Initiativen umfassen. Es betont die Notwendigkeit, Six Sigma in die gesamte Unternehmenskultur zu integrieren und als strategisches Instrument zur Leistungsverbesserung zu nutzen.

Master Black Belt

Unterstützung der Six Sigma Strategie & Weiterentwicklung der Six Sigma Kultur, inkl. Coaching & Ausbildung

Champion

Erfolgreiche Integration & Förderung von Six Sigma Initiativen

Director

Strategische Ausrichtung von Six Sigma auf der ganzen Unternehmensebene

General Counselor

Effektive Begleitung des Veränderungsprozesses hin zu einer nachhaltigen Six Sigma Kultur

Train the Trainer

Effiziente Wissensvermittlung & zielgerichtete Weitergabe von Six Sigma Knowhow

1. Verbesserte Prozessqualität: Six Sigma und Lean Six Sigma zielen darauf ab, die Qualität von Prozessen zu erhöhen. Durch die Anwendung dieser Methoden kannst du dazu beitragen, Fehler und Defekte zu reduzieren, was letztendlich zu zufriedeneren Kunden und höherer Kundentreue führt.
2. Kostenreduktion: Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Prozessen und Verschwendungen ermöglicht Six Sigma eine nachhaltige Kostensenkung. Dies kann sich auf Materialeinsatz, Arbeitsaufwand und betriebliche Ausgaben auswirken.
3. Höhere Effizienz: Six Sigma zielt darauf ab, Prozesse effizienter zu gestalten. Eine Qualifizierung in diesem Bereich befähigt dich, Engpässe zu erkennen, Durchlaufzeiten zu verkürzen und allgemeine Prozessdurchführungen zu optimieren.
4. Besseres Problemlösungsvermögen: Die Methodik von Six Sigma vermittelt dir strukturierte Ansätze zur Problemlösung. Diese Fähigkeit ist nicht nur in beruflichen Kontexten, sondern auch im Alltag wertvoll.
5. Karrierechancen: Eine Six Sigma-Qualifizierung ist in vielen Branchen und Unternehmen hoch geschätzt. Es kann deine Karrierechancen verbessern und dir neue Türen öffnen, da qualifizierte Fachleute für die Umsetzung von Prozessverbesserungen gefragt sind.
6. Messbare Ergebnisse: Die Daten- und statistikbasierte Natur von Six Sigma ermöglicht es, Fortschritte und Ergebnisse quantitativ zu messen. Dies schafft Transparenz und erleichtert die Kommunikation der erzielten Verbesserungen.
7. Führungskompetenzen: Die Fähigkeit, Six Sigma-Prinzipien zu verstehen und in Projekten anzuwenden, kann deine Führungsqualitäten stärken. Du lernst, analytisch zu denken, Teams zu führen und Veränderungen erfolgreich zu managen.

Diese Gründe verdeutlichen, wie eine (Lean) Six Sigma Ausbildung / Qualifizierung nicht nur zur persönlichen Weiterentwicklung beiträgt, sondern auch einen erheblichen Mehrwert für Unternehmen bietet, die auf kontinuierliche Verbesserung und optimierte Prozesse abzielen.

1. Stolz und Selbstvertrauen: Die erfolgreiche Beherrschung von Six Sigma-Konzepten und -Methoden kann ein enormes Gefühl der Errungenschaft und des Selbstvertrauens vermitteln, da du in der Lage bist, komplexe Probleme zu lösen und wertvolle Verbesserungen voranzutreiben.
2. Erfüllung durch Einfluss: Die Möglichkeit, positive Veränderungen in Prozessen und Organisationen bewirken zu können, kann ein starkes Gefühl der Erfüllung hervorrufen. Du kannst sehen, wie deine Arbeit direkt zu besseren Ergebnissen & Zufriedenheit führt.
3. Anerkennung und Respekt: Eine Qualifizierung in Six Sigma kann zu Anerkennung von Kollegen, Vorgesetzten und der Organisation führen. Deine Fähigkeit, komplexe Herausforderungen anzugehen, wird geschätzt und respektiert.
4. Beitrag zur Unternehmenskultur: Die Fähigkeiten, die du durch Six Sigma erwirbst, tragen zur Entwicklung einer Kultur kontinuierlicher Verbesserung bei. Du wirst Teil einer Bewegung, die die Organisation dazu ermutigt, ständig nach besseren Wegen zu suchen.
5. Lernfreude und Neugierde: Die Lernreise in Six Sigma erfordert ein hohes Maß an Neugierde und Lernfreude. Die kontinuierliche Entwicklung und der Erwerb neuer Fähigkeiten können eine Quelle der Freude und Befriedigung sein.
6. Teamgefühl: Das Studium von Six Sigma kann dich in einer Gemeinschaft von Fachleuten verbinden, die ähnliche Ziele und Interessen teilen. Der Austausch von Erfahrungen und Wissen mit anderen kann ein starkes Gefühl der Zusammengehörigkeit vermitteln.
7. Persönliches Wachstum: Die Six Sigma-Reise erfordert Engagement und Anstrengung, was zu persönlichem Wachstum führen kann. Du entwickelst nicht nur berufliche Fähigkeiten, sondern auch Eigenschaften wie Durchhaltevermögen, Geduld und Entschlossenheit.

Diese Gründe unterstreichen, wie eine (Lean) Six Sigma Ausbildung / Qualifizierung nicht nur die berufliche Seite abdeckt, sondern auch persönliche Zufriedenheit & Wachstum ermöglicht.

Insgesamt gesehen bezieht sich operatives Six Sigma mehr auf die konkrete Prozessoptimierung, während strategisches Six Sigma eine umfassendere Sichtweise auf die Integration von Six Sigma-Prinzipien in die strategischen Ziele und Entscheidungen der Organisation hat. In unten aufgeführten Tabellen ist eine Übersicht über die Six Sigma Ausbildungen / Qualifizierungen in diesen beiden Dimensionen

Die ISO 13053 fokussiert sich auf die Six Sigma Methode und ist in zwei Teile aufgegliedert.Sie definiert und legt den Rahmen für Six Sigma Projekte fest. Einige Hauptpunkte:

• Sie beschreibt den DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
• Sie liefert Empfehlungen für Tools und Techniken, die in Six Sigma Projekten genutzt werden sollten.
• Es geht um die Qualifizierung von Projektbeteiligten und stellt sicher, dass Projekte strukturiert und standardisiert ablaufen.
• Die Norm richtet sich an Organisationen, die Six Sigma einführen oder verbessern wollen.

Part-1: Der erste Teil beschäftigt sich hauptsächlich mit der Beschreibung des DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Er legt die Grundlagen dafür, wie Six Sigma Projekte systematisch durchlaufen werden sollten.

Part-2: Der zweite Teil fokussiert sich auf die verschiedenen Werkzeuge und Techniken, die innerhalb eines Six Sigma Projekts verwendet werden können. Hier werden spezifische statistische Methoden und Analysewerkzeuge beschrieben, die helfen, Daten korrekt zu interpretieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Die ISO 18404 geht einen Schritt weiter als die ISO 13053, indem sie sowohl Six Sigma als auch Lean behandelt. Wesentliche Aspekte:

• Die Norm definiert die erforderlichen Kompetenzen für Schlüsselpersonen und Organisationen, die Lean und/oder Six Sigma umsetzen.
• Sie stellt die Anforderungen an Lean-Praktiker, Lean-Leader, Six Sigma Green Belts, Black Belts und Master Black Belts.
• Die Norm ist weniger projektorientiert als ISO 13053, sondern fokussiert auf die Qualifikationen und Fähigkeiten von Einzelpersonen in einer Organisation.
• Es geht um die kontinuierliche Verbesserung und wie diese in der Unternehmenskultur verankert werden kann.

Die American Society for Quality (ASQ) ist eine der weltweit führenden Organisationen im Bereich Qualität. Obwohl sie keinen „Standard“ im traditionellen Sinne bietet, wie es ISO tut, hat ASQ ihre eigenen Zertifizierungsprogramme und Leitlinien für Six Sigma und andere Qualitätsmanagementpraktiken.

• Die ASQ bietet Zertifizierungen für Six Sigma Green Belts, Black Belts und Master Black Belts.
• Diese Zertifizierungen basieren auf einer Kombination aus formeller Ausbildung, praktischer Erfahrung und einer Prüfung.
• ASQ’s Body of Knowledge (BoK) definiert die erforderlichen Kenntnisse und Fähigkeiten für jede Zertifizierungsstufe.
• Obwohl sie international anerkannt sind, sind ASQ’s Zertifizierungen nicht immer direkt mit ISO-Normen vergleichbar, bieten aber eine zusätzliche Glaubwürdigkeit und Anerkennung.

Die ISO 13053 und ISO 18404 Normen, zusammen mit den Zertifizierungsrichtlinien der ASQ, bilden eine solide Grundlage für Organisationen und Einzelpersonen, die in der Welt von Lean und Six Sigma erfolgreich sein wollen. Während ISO-Normen tendenziell eine universelle Akzeptanz und Anwendung haben, bietet ASQ eine spezialisierte und anerkannte Perspektive, insbesondere in den USA.