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Prozesse optimieren – Qualität steigern – Kosten senken

Ihre Schulungen für Qualitätsmanagement & Prozessoptimierung

Effiziente Abläufe und hohe Qualität sind der Schlüssel zum Unternehmenserfolg. Doch wie lassen sich Fehler reduzieren, Prozesse nachhaltig verbessern und Verschwendung minimieren?

Mit unseren praxisnahen Schulungen vermitteln wir das Wissen, das Unternehmen brauchen, um messbare Erfolge zu erzielen – mit direkt anwendbaren Methoden und bewährten Strategien.

Ob 5S, FMEA, 8D-Report, SPC oder Lean Management – unsere Seminare bieten praxisnahe Lösungen, um Qualitätsmanagement auf das nächste Level zu bringen.

Unsere Schulungen im Überblick

 Problem:
Viele Unternehmen kämpfen mit unzureichenden internen Audits, was zu Schwachstellen in der Zertifizierung führt.

Nutzen:

• Mitarbeiter werden befähigt, Audits selbstständig zu planen, durchzuführen und nachzubereiten
• Verbesserte Prozesssicherheit und Zertifizierungsfähigkeit
• Förderung einer nachhaltigen Qualitätskultur

 Inhalte:

• Auditmethoden & Auditplanung
• Dokumentation & Maßnahmenverfolgung
• Kommunikationsstrategien für Auditoren

 Zielgruppe:

Qualitätsmanager, Prozessverantwortliche, Auditoren & Unternehmen mit ISO-Zertifizierung

Problem:
Unstrukturierte Arbeitsplätze führen zu hohen Suchzeiten, Ineffizienz und Produktivitätsverlust.

Nutzen:

• Strukturierte Arbeitsbereiche für effizienteres Arbeiten
• Reduzierte Fehler und erhöhte Sicherheit
• Nachhaltige Umsetzung durch Praxisübungen

Inhalte:

• Einführung in die 5S-Methode
  
• Umsetzung in Produktion, Büro & Logistik
• Praxisworkshop für direkte Anwendung

Zielgruppe:
Produktionsleiter, Lean Manager, Führungskräfte & alle, die Prozesse optimieren wollen

Problem:
Reklamationen und Fehler wiederholen sich, weil die eigentlichen Ursachen nicht nachhaltig behoben werden.

Nutzen:

• Systematische und professionelle Reklamationsbearbeitung
• Ursachenanalysen, die langfristige Lösungen ermöglichen
• Nahtlose Integration in bestehende QM-Systeme

Inhalte:

• Ursachenanalyse mit Ishikawa & 5-Why-Methode
• Strukturierte Problemlösung mit 8D
• Praxisbeispiele für erfolgreiche Umsetzung

Zielgruppe:
Qualitätsmanager, Produktionsleiter, Reklamations- & Servicemitarbeiter

Problem:
Fehlende Fehlervermeidungsmethoden führen zu hohen Ausschusskosten und unzufriedenen Kunden.

Nutzen:

• Früherkennung von Risiken und Fehlerquellen
• Systematische Risikoreduzierung mit RPZ-Methode
• Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität

Inhalte:

• Einführung in Design- & Prozess-FMEA
• Bewertung und Maßnahmenplanung
  
• Anwendung mit FMEA-Software

Zielgruppe:

Qualitätsingenieure, Produktionsleiter, Produktentwickler

Problem:

Versteckte Verschwendungen und ineffiziente Abläufe verursachen unnötige Kosten.

Nutzen:

• Engpässe und nicht-wertschöpfende Tätigkeiten identifizieren
• Effiziente Prozessgestaltung und optimierte Abläufe
• Direkte Umsetzung in Ihrem Unternehmen

Inhalte:

• IST- & SOLL-Prozesse entwickeln
  
• Wertstromanalyse in Produktion & Administration
  
• Praxisübungen für den sofortigen Transfer

Zielgruppe:
Lean Manager, Prozessverantwortliche, Führungskräfte

Problem:
Qualitätsabweichungen werden oft zu spät erkannt, wodurch hohe Fehlerkosten entstehen.

Nutzen:

• Früherkennung von Prozessschwankungen
  Effiziente Prozesskontrolle durch statistische Methoden
• Praxisorientierte Anwendung mit Minitab & Excel

Inhalte:

• Grundlagen der Statistischen Prozesskontrolle (SPC)
• Regelkarten & Prozessfähigkeitsanalysen
  
• Datenbasierte Entscheidungen treffen

Zielgruppe:
Qualitätsmanager, Prozessingenieure, Produktionsleiter

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