QUALIFIZIERUNG | AUSBILDUNG
Six Sigma Green Belt
Verbesserungsprojekte eigenständig mit DMAIC führen
Die Six Sigma Green Belt Ausbildung qualifiziert Fach- und Führungskräfte, Verbesserungsprojekte eigenständig nach dem DMAIC-Zyklus zu planen und umzusetzen. Sie lernen, Prozessdaten statistisch auszuwerten, Ursachen belastbar nachzuweisen und nachhaltige Verbesserungen im Unternehmen zu realisieren.
E-Learning
Live Webinar
Hybrid
Flex Class
Six Sigma / LEAN Six Sigma
Orientiert an internationalen Standards und Normen
ÜBERBLICK
Worum geht es?
Als Six Sigma Green Belt lernen Sie, Verbesserungsprojekte strukturiert und datenbasiert durchzuführen. Im Mittelpunkt steht der DMAIC-Zyklus (Define, Measure, Analyze, Improve, Control), mit dem Sie Prozessprobleme systematisch eingrenzen, Ursachen anhand von Daten untersuchen und wirksame Verbesserungsmaßnahmen entwickeln.
Die Ausbildung verbindet Six Sigma Methoden mit statistischen Werkzeugen und der praktischen Anwendung im Unternehmen. Sie lernen unter anderem, Prozesse messbar zu machen, geeignete Daten zu erheben und auszuwerten, Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zu überprüfen und die erreichten Verbesserungen nachhaltig abzusichern.
Als Green Belt können Sie eigene Verbesserungsprojekte übernehmen und gleichzeitig Black Belts bei umfangreicheren Six Sigma Projekten unterstützen. Damit bildet der Green Belt die zentrale operative Qualifikationsstufe zwischen Yellow Belt und Black Belt.
Das nimmst du mit!
- Verbesserungsprojekte eigenständig nach DMAIC leiten
- Ursachen über Hypothesentests belastbar nachweisen
- Daten mit statistischen Methoden analysieren
- Lösungen entwickeln, pilotieren und dauerhaft absichern
Für wen ist der Six Sigma Green Belt geeignet?
Projektleiter:innen · Qualitäts- & Prozessverantwortliche · Ingenieur:innen · Fach- und Führungskräfte
METHODISCHER BEZUG
Schwerpunkte im DMAIC - Zyklus
Im Six Sigma Green Belt wenden Sie den DMAIC-Zyklus systematisch auf Verbesserungsprojekte an. Von der klaren Problemdefinition über Datenerhebung und statistische Ursachenanalyse bis zur Umsetzung und nachhaltigen Absicherung von Verbesserungen lernen Sie, jede DMAIC-Phase mit den passenden Methoden und Werkzeugen zu bearbeiten.
D
Define
M
Measure
A
Analyze
I
Improve
C
Control
CURRICULUM
Inhalte | 6 Module (+ 2 LEAN)
Das Curriculum führt systematisch durch die Six Sigma Grundlagen und alle fünf Phasen des DMAIC-Zyklus. Für den LEAN Six Sigma Green Belt wird die Ausbildung um zwei zusätzliche LEAN-Module erweitert.
01 Einführung & Grundlagen
- Grundlagen und historische Entwicklung von Six Sigma.
- Überblick über die DMAIC-Phasen (Define, Measure, Analyze, Improve, Control).
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Six Sigma Team.
02 Prozessmanagement
- Grundlagen Prozessmanagement
- Identifikation von Verbesserungspotenzialen in Prozessen.
03 Teamarbeit
- Zusammenarbeit in Six Sigma Projekten
- Grundlagen im Kontext der Problemlösung
04 DMAIC Phasen
- DMAIC-Phasen (Define, Measure, Analyze, Improve, Control)
- Projektmanagementansatz von Six Sigma im Detail
04.01 - Define
- Six Sigma Projektauswahl
- CtQ (Critical to Quality)
- SIPOC (Supplier - Input - Process - Output - Customer)
- VoC (Voice of Customer, Kundenstimme erfassen)
04.02 - Measure
- Prozesserfassung, Prozessparametermodell
- Datenerfassung, Stichprobenstrategie
- MSA (Messsystemanalyse)
- Prozessfähigkeitsstudien (Cp, Cpk)
04.03 - Analyse
- Prozessanalyse (Ursachen, Ishikawa, Pareto)
- Datenanalyse (Korrelation, Regression, Hypothesentests)
04.04 - Improve
- Lösungsentwicklung
- Lösungsauswahl
- PDCA (Pilotierung der potentiellen Lösung)
04.05 - Control
- Prozesskontrolle (SPC - Statistical Process Control)
- Projektreview & Lessons Learned
- Projektabschluss & Berichtswesen
05 Statistische Methoden
- Datenerfassung und Datenanalyse
- Visualisierung von Datenmengen
- Korrelation u. Regression
06 Qualitätswerkzeuge
- Prozess-FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
- QRK (Qualitätsregelkarten)
LEAN - Grundlagen
- Einführung in LEAN Management
- LEAN Werkzeuge
- 5S Methode
- MUDA Analyse
- Poka Yoke
- Unterstützung in LEAN Projekten
LEAN - Erweiterungen
- 14 Toyota Prinzipien
- KAIZEN & KVP
- Wertstrommethode (VSM - Value Stream Mapping, Wertstrommanagement)
- KANBAN, SMED u. OEE
- Visual Management
Zertifikatsprüfung / Ihr Kompetenznachweis
Zum Abschluss der Weiterbildung weisen Sie Ihr erworbenes Methodenwissen in einer Online-Zertifikatsprüfung nach. Im E-Learning findet die Prüfung nach Abschluss der Lerninhalte statt, bei Präsenz- und Live-Online-Formaten am letzten Schulungstag.
Das Ergebnis erhalten Sie direkt im Anschluss. Bei erfolgreichem Abschluss dient die Prüfung als Kompetenznachweis für die erworbenen Six-Sigma-Kenntnisse.
Zwei Zertifikate, eine Ausbildung
Six Sigma Green Belt und LEAN Six Sigma Green Belt unterscheiden sich im methodischen Schwerpunkt, nicht im Format: Six Sigma fokussiert Variation und Datenanalyse, LEAN Six Sigma ergänzt Wertstrom und Verschwendung.
Investition
ab 1.490,-
pro Person | netto | günstigstes Format
Dauer
je nach Format
Format
4 Formate verfügbar
Abschluss
SSAD® Zertifikat + Praxisprojekt
Investition
ab 1.990,-
netto, pro Person, günstigstes Format
Dauer
je nach Format
Format
4 Formate verfügbar
Abschluss
SSAD® Zertifikat + Praxisprojekt
SIX SIGMA
Kompetenznachweis und Projektzertifikat
Six Sigma Green Belt Kompetenzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung (Theorie)
International annerkanntes Zertifikat nach Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
Six Sigma Green Belt Projektzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung + Qualifizierungsprojekt
Normkonformes Zertifikat nach internationalen Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
INFOS:
- Ein persönliches Projektcoaching ist für alle Formate als Add-on buchbar. Hier haben wir attraktive Coachingpakete für Sie
- * E-Learning: Unsere Module sind einzeln buchbar und dienen in erster Linie dem Wissensaufbau sowie dem normkonformen Nachweis. Siehe auch ZFU-Hinweise im Six Sigma Green Belt FAQ.
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LEAN Six Sigma Green Belt - Wertstrom trifft Datenanalyse
Der LEAN Six Sigma Green Belt verbindet die datenbasierte Prozessverbesserung von Six Sigma mit den Prinzipien des Lean Managements. Während Six Sigma insbesondere auf die Reduzierung von Prozessvariation und die statistische Ursachenanalyse ausgerichtet ist, ergänzt LEAN die Methodik um die systematische Vermeidung von Verschwendung und die Verbesserung des Prozessflusses.
Zusätzlich zu den klassischen Green-Belt-Inhalten lernen Sie unter anderem Wertstromanalyse (Value Stream Mapping), Kaizen, Verschwendungsarten (Muda) und Flow-Prinzipien kennen. Damit können Sie nicht nur Prozessursachen datenbasiert untersuchen, sondern auch Durchlaufzeiten, Bestände und nicht wertschöpfende Tätigkeiten gezielt reduzieren.
Der LEAN Six Sigma Green Belt eignet sich besonders für Fach- und Führungskräfte sowie Qualitäts-, Prozess- und Projektverantwortliche, die Effizienz und Prozessfähigkeit gemeinsam verbessern möchten – beispielsweise in Produktion, Logistik oder administrativen Prozessen.
LEAN SIX SIGMA
LEAN Six Sigma Green Belt
E-Learning*
ab 1.990,- €
- ca. 80 Std. Selbstlernzeit
- 12 Monate, Kurszugriff
- 24/7 Verfügbarkeit
- 2.368,10 € inkl. 19% MwSt.
Live-Webinar
2.990,- €
- 8 Tage Umfang
- 8 Tage Livetraining
- inkl. Lernplattform
- 3.558,10 € inkl. 19% MwSt.
Hybrid
3.790,- €
- 8 Tage Umfang
- 6 Tage Präsenz
- 2 Tage Selbststudium
- 4.462,50 € inkl. 19% MwSt.
Flexclass
4.695,- €
- 8 Tage Umfang
- 6 Tage Präsenz
- 2 Tage Live Webinar
- 5.587,05 € inkl. 19% MwSt.
LEAN SIX SIGMA
Kompetenznachweis und Projektzertifikat (LEAN)
LEAN Six Sigma Green Belt Kompetenzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung (Theorie)
International annerkanntes Zertifikat nach Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
LEAN Six Sigma Green Belt Projektzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung + Qualifizierungsprojekt
Normkonformes Zertifikat nach internationalen Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
INFOS:
- Ein persönliches Projektcoaching ist für alle Formate als Add-on buchbar. Hier haben wir attraktive Coachingpakete für Sie
- * E-Learning: Unsere Module sind einzeln buchbar und dienen in erster Linie dem Wissensaufbau sowie dem normkonformen Nachweis. Siehe auch ZFU-Hinweise im Six Sigma Green Belt FAQ.
LERNPFAD
Wo dieser Kurs steht
HÄUFIGE FRAGEN
Six Sigma Green Belt - FAQ
Was ist ein Six Sigma Green Belt?
Ein Six Sigma Green Belt ist eine Qualifikation für Fach- und Führungskräfte, die Verbesserungsprojekte strukturiert und datenbasiert bearbeiten. Green Belts wenden den DMAIC-Zyklus und statistische Methoden an, um Prozessprobleme zu analysieren, Ursachen nachzuweisen und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen. Sie können eigene Verbesserungsprojekte leiten und Black Belts bei umfangreicheren Projekten unterstützen.
Für wen eignet sich die Six Sigma Green Belt Ausbildung?
Die Six Sigma Green Belt Ausbildung eignet sich insbesondere für Projektleiter:innen, Qualitäts- und Prozessverantwortliche, Ingenieur:innen sowie Fach- und Führungskräfte, die Prozesse systematisch verbessern und Entscheidungen stärker auf Daten stützen möchten.
Was ist der Unterschied zwischen Six Sigma Green Belt und LEAN Six Sigma Green Belt?
Beide Zertifikate teilen sich Format, Prüfungsstruktur und Praxisprojekt. Der Unterschied liegt im methodischen Schwerpunkt: Six Sigma Green Belt fokussiert Variation und Datenanalyse zur Ursachenfindung, während LEAN Six Sigma Green Belt diese Basis um Wertstromanalyse, Flow-Prinzipien und die Identifikation von Verschwendung ergänzt.
Wie lange dauert die Six Sigma Green Belt Ausbildung?
Die Dauer hängt vom gewählten Kursformat ab. Das E-Learning absolvieren Sie zeitlich flexibel im eigenen Lerntempo. Live-Webinar, Hybrid und Flex Class sind in mehrere Schulungsblöcke aufgeteilt. Die konkrete Dauer und Aufteilung finden Sie beim jeweiligen Kursformat auf dieser Seite.
Wie sind die Schulungstage aufgeteilt?
Das hängt stark vom Format ab. Im E-Learning, das zu 100% selbstgesteuert läuft, haben sie die freie Wahl und können jederzeit beginnen. In den anderen Formaten sind es immer mehrere Schulungsblöcke mit 2 - 4 Tagen Umfang.
Brauche ich ein eigenes Qualifizierungs-Projekt?
Ja. Die normkonforme Zertifizierung umfasst ein reales Verbesserungsprojekt aus Ihrem Arbeitsumfeld, das wir begleiten.
Welche Software benötige ich im Green Belt?
Für die Six Sigma Green Belt Ausbildung ist keine spezielle Statistiksoftware vorgeschrieben. Wir stellen Excel-Templates zur Verfügung und nutzen eine eigene SaaS-Umgebung zur Projektsteuerung. Wenn Sie in Ihrem Unternehmen bereits Software wie Minitab, SPSS oder andere Statistikprogramme einsetzen, können Sie diese gerne in die Ausbildung einbeziehen. Alternativ kann beispielsweise die kostenfreie Statistiksoftware JASP genutzt werden.
E-Learning: Hinweise zur Kompetenz, Zertifizierung und ZFU-Pflicht
Unsere Module sind einzeln buchbar und dienen in erster Linie dem Wissensaufbau sowie dem normkonformen Nachweis.
- Die ausgestellten Bescheinigungen sind keine staatlich anerkannten Zertifikate, sondern dokumentieren den individuellen Wissens- und Projektfortschritt im Rahmen unserer Programme.
- Für eine normorientierte Zertifizierung (ISO 13053 / ASQ) ist ein Nachweis der theoretischen Kompetenz und individuelle, unternehmensinterne Projektarbeit, die der Geheimhaltung unterliegt, erforderlich.
- Eine ZFU-Zulassungspflicht besteht nicht, da es sich um freiwillige, modulare Selbstlern- und Projektbausteine handelt, ohne betreute Fernlehre im Sinne des FernUSG.
Weiter Informatioinen finden sie auf der Buchungsplattform zu den jeweiligen E-Learning Kursen.