QUALIFIZIERUNG; AUSBILDUNG
Six Sigma Champion
Führung, die Transformationen trägt!
Das Six Sigma Champion Training richtet sich an Entscheider, die Six-Sigma-Initiativen im Unternehmen tragen: Sie setzen die Strategie, geben Ressourcen frei und räumen Hindernisse aus dem Weg. Es ist kein Kurs für operative Projektleitung — DMAIC-Projekte führen Green und Black Belts durch.
Carrera Digital 132
Sokratischer Dialog
Erfolgsfaktoren & Leitfaden
gemeinsames Abendessen
Orientiert an internationalen Standards und Normen
ZIELGRUPPE
Für wen ist das Training?
- Geschäftsführung und Bereichsleitung, die Six-Sigma-Programme verantworten
- Personen, die Budget- und Ressourcenentscheidungen für Prozessverbesserung treffen
- Führungskräfte, die eine Six-Sigma-Kultur im Unternehmen etablieren wollen
- Entscheider, die ein bestehendes Programm neu ausrichten oder skalieren
ROLLE
Wer ist ein Champion?
Der Six Sigma Champion ist die Führungsperson, die Strategie und Geschäftsziele einer Six-Sigma-Initiative festlegt und verantwortet — typischerweise Geschäftsführung oder Bereichsleitung mit organisatorischem Einfluss und Budgetverantwortung. Champions wählen Projekte aus, priorisieren sie nach Geschäftsnutzen, stellen Belts und Zeit bereit und lösen Blockaden, die ein Projektteam selbst nicht lösen kann.
Sie arbeiten auf Programmebene, nicht im Einzelprojekt: Sie halten das Zielbild stabil, verbinden Verbesserung mit der Unternehmensstrategie und machen Ergebnisse in der Leitungsebene sichtbar.
Champion ≠ Black Belt
Ein Black Belt führt DMAIC-Projekte operativ, analysiert Daten und coacht Teams. Der Champion führt keine Projekte durch — er beauftragt sie, gibt Ressourcen frei und entscheidet über Fortführung oder Abbruch.
Champion ≠ Sponsor
Ein Sponsor trägt ein einzelnes Projekt. Der Champion verantwortet die gesamte Initiative: Projektportfolio, Rollenbesetzung und die dauerhafte Verankerung der Methodik in der Organisation.
Investition
1.490,- €
pro Person | netto | 1.779,05 ink. 19% MwSt.
Nächster Termin: Juni 2027
Vormerktermin, Zeitraum wird vor Buchung bestätigt.
Dauer
1,5 Tage
Format
Reines Präsenztraining
Ort
Innsbruck / Igls (Tag 1)
Patscherkofel (Tag 2)
Rolle
Champion nach ISO 13053
ORT & ABLAUF
Training am Patscherkofel / Innsbruck
Auf 2.000 m Höhenlage, bewusst abseits des Tagesgeschäfts.
Der Ort ist Teil des Formats: keine Erreichbarkeit zwischen zwei Terminen,
sondern anderthalb Tage konzentrierte Führungsarbeit.
TAG 01, HALBTAG
Innsbruck
Sporthotell Igls, Start 13:00 Uhr
- Six Sigma und die Rolle des Champions
- Six Sigma Team & Wirksamkeit
- Kennzahlen und Schnittstellen
- Planspiel mit Carrera-Digital-Rennbahn
- Gemeinsames Abendessen
Wir werden wir mit der Carrera – Rennbahn Six Sigma Aspekte betrachten, Erfolgskriterien für den Six Sigma Erfolg ableiten und echte Kennzahlen erzielen. Nach einem gemeinsamen Abendessen werden wir noch Gelegenheit zum Netzwerken haben.
TAG 02, GANZTAG
Patscherkofel - 2.000 m
Bergstation, ENDE 16:30 Uhr
- Ganzheitlicher Verbesserungsansatz mit Six Sigma
- Six Sigma Strategie, Chanchen & Risiken
- Wanderung im Sokratischen Dialog
Wir werden wir auf dem Patscherkofel eine kleine Wanderung durchführen (Sokratischer Dialog in Bewegung). Darum bitte folgende Ausrüstung mitbringen:
- Gutes, bequemes Schuhwerk und wetterfeste Kleidung für ca. 2 h Wanderung
- Wenn möglich einen kleinen Rucksack für Regenjacke, Proviant, etc.
- Gerne auch ihre Wander- / Walking-Stöcke mitbringen
Ein Termin, ein Format, eine Entscheidung
Sichern Sie sich einen Platz im nächsten Durchgang am Patscherkofel, oder klären Sie vorab im Gespräch,
ob Champion die richtige Ebene für Sie ist.
HÄUFIGE FRAGEN
Six Sigma Champion - FAQ
Was ist ein Six Sigma Champion
Ein Six Sigma Champion ist die Führungsperson, die eine Six-Sigma-Initiative im Unternehmen verantwortet: Sie legt Strategie und Geschäftsziele fest, wählt und priorisiert Projekte, stellt Ressourcen bereit und beseitigt organisatorische Hindernisse. Die Rolle ist in ISO 13053 als Führungsrolle beschrieben und typischerweise auf Direktions- oder Bereichsleitungsebene angesiedelt.
Was ist der Unterschied zwischen Champion und Black Belt?
Der Black Belt arbeitet im Projekt: Er leitet DMAIC-Projekte, wendet statistische Methoden an und coacht Green Belts. Der Champion arbeitet auf Programmebene: Er beauftragt Projekte, setzt Prioritäten, gibt Budget und Zeit frei und entscheidet über Fortführung. Kurz: Der Black Belt liefert das Ergebnis, der Champion schafft die Bedingungen dafür.
Muss ich als Champion selbst DMAIC-Projekte durchführen?
Nein. Die operative Projektarbeit liegt bei Green und Black Belts. Ein Champion muss den DMAIC-Zyklus jedoch gut genug verstehen, um Projektfortschritt zu bewerten, Zwischenergebnisse einzuordnen und tragfähige von schwachen Business Cases zu unterscheiden. Genau diese Beurteilungsfähigkeit ist Inhalt des Trainings, keine Statistikausbildung.
Für wen eignet sich das Champion-Training?
Für Geschäftsführung, Bereichs- und Werksleitung sowie Verantwortliche für Operational Excellence, die ein Six-Sigma-Programm aufbauen, verantworten oder neu ausrichten. Wer Prozesse selbst analysiert und Projekte operativ durchführt, ist im Yellow oder Green Belt besser aufgehoben.
Wie läuft das Training organisatorisch ab?
1,5 Tage reines Präsenztraining: Tag 1 startet um 13:00 Uhr in Innsbruck (Sporthotel Igls), Tag 2 findet an der Bergstation Patscherkofel statt und endet um 16:30 Uhr. Es gibt keine E-Learning-, Hybrid- oder Webinar-Variante , das Format lebt von der gemeinsamen Präsenz und dem Planspiel vor Ort.