QUALIFIZIERUNG; AUSBILDUNG
Six Sigma Black Belt
Komplexe Verbesserungsprojekte und Transformationen führen!
Die Six Sigma Black Belt Ausbildung qualifiziert Sie, komplexe und bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte eigenständig zu führen. Sie vertiefen den DMAIC-Zyklus, wenden fortgeschrittene statistische Methoden an und lernen, Veränderungen mit Projekt- und Change Management nachhaltig in der Organisation zu verankern.
E-Learning
Live Webinar
Hybrid
Flex Class
Six Sigma / LEAN Six Sigma
Orientiert an internationalen Standards und Normen
METHODISCHER BEZUG
Zwei Wege zum Six Sigma Black Belt
WEG 01 | AUFBAUKURS
Ja, ich möchte aufbauen
Sie haben bereits eine Six Sigma Green Belt Qualifikation? Dann ist der Black Belt Aufbaukurs der passende Weg. Sie vertiefen Ihre Kenntnisse in Statistik, DMAIC, Projekt- und Change Management und erweitern Ihre Kompetenz für komplexe und bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte.
WEG 02 | COMBO-KURS
Nein, ich starte komplett durch
Sie möchten direkt vom Einstieg bis zum Black Belt durchstarten? Der Combo-Kurs verbindet die Inhalte der Green Belt und Black Belt Ausbildung in einem aufeinander abgestimmten Qualifizierungsweg. So erwerben Sie beide Qualifikationsstufen ohne einen separaten Green Belt Kurs vorab absolvieren zu müssen. Eine Buchung, ein Lernpfad und 10% günstiger als bei Einzelbuchung.
ÜBERBLICK
Worum geht es?
Six Sigma Black Belts übernehmen komplexe und häufig bereichsübergreifende Verbesserungsprojekte, bei denen mehrere Prozesse, Standorte oder Interessen zusammenwirken. Sie vertiefen die DMAIC-Methodik und setzen fortgeschrittene statistische Verfahren ein, um komplexe Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge belastbar zu untersuchen.
Neben der Datenanalyse spielt die Führung von Veränderung eine zentrale Rolle. Black Belts steuern Verbesserungsprojekte, arbeiten mit unterschiedlichen Stakeholdern und Führungsebenen zusammen und unterstützen Green Belts bei methodisch anspruchsvollen Fragestellungen.
Damit geht die Black-Belt-Qualifikation deutlich über die operative Projektarbeit eines Green Belts hinaus und bereitet auf die Leitung komplexer Six Sigma und LEAN Six Sigma Projekte vor.
Das nimmst du mit
- Komplexe und bereichsübergreifende DMAIC-Projekte eigenständig leiten
- Fortgeschrittene statistische Methoden zur Ursachenanalyse sicher anwenden
- Green Belts methodisch begleiten und Verbesserungsprojekte koordinieren
- Veränderungen mit Projekt- und Change Management nachhaltig verankern
An wen richtet sich dieser Kurs?
Green-Belt-Absolvent:innen · Projektleiter:innen komplexer Transformationen · Qualitäts- und Operational-Excellence-Verantwortliche · Künftige Master Black Belts · Einsteiger:innen ohne Green Belt über den Combo-Kurs
METHODISCHER BEZUG
Schwerpunkte im DMAIC - Zyklus
Der DMAIC-Zyklus bleibt derselbe wie im Green Belt – im Black Belt steigt jedoch die methodische und statistische Tiefe. Du lernst, komplexe Verbesserungsprojekte zu steuern, anspruchsvolle Datenanalysen durchzuführen und fundierte Entscheidungen entlang aller fünf DMAIC-Phasen zu treffen.
D
Define
M
Measure
A
Analyse
I
Improve
C
Control
CURRICULUM
Inhalte | 8 Module (+ 2 LEAN)
8 Kernmodule bilden die methodische Basis. In der LEAN Six Sigma Variante wird die Ausbildung um zusätzliche LEAN-Schwerpunkte auf Systemebene erweitert.
01 Rolle, Portfolio und Business Case
- Rollenbild Black Belt nach ISO 18404
- Projektauswahl und Priorisierung
- Business Case und Nutzenrechnung
- Governance und Sponsorenarbeit
02 Messsystemanalyse und Prozessfähigkeit (vertieft)
- MSA für variable und attributive Daten
- Gage R&R, Linearität, Bias
- Fähigkeitsindizes bei nicht-normalen Daten
- Stichprobenplanung und Messkosten
03 Fortgeschrittene Datenanalyse
- Verteilungsanpassung und Transformationen
- Varianzanalyse (ANOVA), mehrfaktoriell
- Multiple und logistische Regression
- Modellgüte, Residuenanalyse, Überanpassung
04 Statistische Versuchsplanung (DoE)
- Faktorielle und teilfaktorielle Versuchspläne
- Screening, Wechselwirkungen, Auflösung
- Response Surface Methodology
- Robustes Design und Toleranzfestlegung
05 LEAN Werkzeuge auf Systemebene
- Wertstromdesign über Bereichsgrenzen
- Pull, Flow und Taktabstimmung
- Engpassbetrachtung und Warteschlangenlogik
- Lean-Six-Sigma-Synthese im Projekt
06 Projektleitung Level 2
- Mehrere Teilprojekte parallel steuern
- Risiko-, Termin- und Ressourcensteuerung
- Entscheidungsvorlagen für die Leitungsebene
- Coaching von Green Belts
07 Change Management und Stakeholder-Führung
- Stakeholder-Analyse und Einflusskarten
- Kommunikationsarchitektur im Projekt
- Umgang mit Widerstand und Konflikten
- Führen ohne disziplinarische Weisung
08 Absicherung und Roll-out
- Statistische Prozesslenkung im Mehrprozessumfeld
- Control-Plan, Standards und Übergabe
- Roll-out auf weitere Bereiche und Standorte
Zertifikatsprüfung
Stage 1 - Kompetenznachweis Theorie (Methodenzertifikat)
Stage 2 - Normkonformer Projektnachweis (Praxiszertifikat), nach nach gewählten Modell
Investition
ab 1.990,-
pro Person | netto | günstigstes Format
Dauer
je nach Format
Format
3 Formate verfügbar
Zugang
Aufbaukurs o. Combo-Kurs
Abschluss
SSAD® Zertifikat + Praxisprojekt
Investition
ab 1.990,-
netto, pro Person, günstigstes Format
Dauer
je nach Format
Format
3 Formate verfügbar
Zugang
Aufbaukurs o. Combo-Kurs
Abschluss
SSAD® Zertifikat + Praxisprojekt
ABGRENZUNG
Zwei Zertifikate, eine Ausbildung
Du entscheidest, welcher Schwerpunkt zu deinen Aufgaben passt: Der Six Sigma Black Belt fokussiert die datenbasierte Prozessverbesserung und vertiefte statistische Methoden. Der LEAN Six Sigma Black Belt ergänzt diese Kompetenzen um die systematische Optimierung von Wertströmen, Fluss und Verschwendung.
Zertifikat A
Six Sigma Black Belt
Schwerpunkt Variation und statistische Modellbildung – für Fragestellungen, deren Ursachen nicht sichtbar, sondern nur rechnerisch nachweisbar sind.
- Versuchsplanung, Regression, ANOVA
- Prozessfähigkeit bei nicht-normalen Daten
- Aufbaukurs 8 Tage · Combo 14 Tage
- Stark in Entwicklung, Technik, Qualität
Zertifikat B
LEAN Six Sigma Black Belt
Dieselbe statistische Basis plus Wertstromperspektive – für verkettete End-to-End-Prozesse, in denen Zeit und Qualität gleichzeitig zählen.
- Wertstromdesign, Pull, Flow, Engpässe
- Zusätzliche Präsenztage für Lean-Themen
- Aufbaukurs 10 Tage · Combo 18 Tage
- Stark in Produktion, Logistik, Verwaltung
WEG 01 | SIX SIGMA
Six Sigma Black Belt | Aufbaukurs
Für Teilnehmende mit abgeschlossenem Six Sigma oder LEAN Six Sigma Green Belt. Wählen Sie das Lernformat, das am besten zu Ihrem Arbeitsalltag passt.
E-Learning*
ab 1.990,- €
ca. 60 Std. Selbstlernzeit
12 Monate, Kurszugriff
2.368,10 € inkl. 19% MwSt.
Hybrid
3.950,- €
8 Tage
3+2+3 Tage (2 Tage E-Learning)
4.700,50 € inkl. 19% MwSt.
Flexclass
4.950,- €
8 Tage
3+2+3 Tage (2 Tage Live Webinar)
5.890,50 € inkl. 19% MwSt.
Live-Webinar
2.750,- €
Termine offen
Dauer wird mit dem nächsten Durchgang bekanntgegeben
3.272,50 € inkl. 19% MwSt.
Six Sigma Black Belt Kompetenzzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung
International annerkanntes Zertifikat nach Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
Six Sigma Black Belt Projektzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung + Qualifizierungsprojekt
Normkonformes Zertifikat nach internationalen Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
INFOS:
- Ein persönliches Projektcoaching ist für alle Formate als Add-on buchbar. Hier haben wir attraktive Coachingpakete für Sie
- * E-Learning: Unsere Module sind einzeln buchbar und dienen in erster Linie dem Wissensaufbau sowie dem normkonformen Nachweis. Siehe auch ZFU-Hinweise im Six Sigma Green Belt FAQ.
WEG 01 | LEAN SIX SIGMA
LEAN Six Sigma Black Belt | Aufbaukurs
Wertstrom trifft fortgeschrittene Statistik
Der LEAN Six Sigma Black Belt richtet sich an alle, die komplexe Transformationen nicht nur statistisch, sondern auch über den Wertstrom führen wollen. Während der klassische Six Sigma Black Belt Variation, Versuchsplanung und Modellbildung in den Mittelpunkt stellt, erweitert dieser Aufbaukurs die Basis um Wertstromdesign über Bereichsgrenzen, Pull- und Flow-Systeme, Engpassbetrachtung sowie die konsequente Beseitigung von Verschwendung in verketteten Prozessen. Sie lernen, Durchlaufzeiten und Bestände auf Systemebene zu senken und dieselben Verbesserungen anschließend mit fortgeschrittener Statistik abzusichern.
Der Kurs eignet sich besonders für Verantwortliche in Produktion, Logistik, Supply Chain und administrativen End-to-End-Prozessen, in denen Geschwindigkeit und Prozessfähigkeit gleichzeitig kritisch sind. Der LEAN Six Sigma Black Belt umfasst gegenüber der Six-Sigma-Variante zwei zusätzliche Präsenztage für Wertstrom- und Shopfloor-Themen; Prüfungsstruktur, Qualifizierungsprojekt und organisatorischer Rahmen bleiben identisch. Der Unterschied liegt im methodischen Schwerpunkt, nicht im Ablauf der Ausbildung.
E-Learning*
ab 2.480,- €
ca. 80 Std. Selbstlernzeit
12 Monate, Kurszugriff
2.951,20 € inkl. 19% MwSt.
verfügbar ab Q4/2026
Hybrid
4.750,- €
10 Tage
4+2+4 Tage (2 Tage E-Learning)
5.652,50 € inkl. 19% MwSt.
Flexclass
5.695,- €
10 Tage
4+2+4 Tage (2 Tage Live Webinar)
6.777,05 € inkl. 19% MwSt.
Live-Webinar
3.790,- €
Termine offen
Dauer wird mit dem nächsten Durchgang bekanntgegeben
LEAN Six Sigma Black Belt Kompetenzzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung
International annerkanntes Zertifikat nach Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
LEAN Six Sigma Black Belt Projektzertifikat
SSAD® Zertifikatsprüfung + Qualifizierungsprojekt
Normkonformes Zertifikat nach internationalen Standards der ISO 13053, ISO 18404 & ASQ BoK
INFOS:
- Ein persönliches Projektcoaching ist für alle Formate als Add-on buchbar. Hier haben wir attraktive Coachingpakete für Sie
- * E-Learning: Unsere Module sind einzeln buchbar und dienen in erster Linie dem Wissensaufbau sowie dem normkonformen Nachweis. Siehe auch ZFU-Hinweise im Six Sigma Green Belt FAQ.
WEG 02 | SIX SIGMA
Six Sigma Black Belt | Combo-Kurs
Combo-Kurs inkl. vollständigem Green Belt, 10 % günstiger als Einzelbuchung. Für den Einstieg ohne Vorqualifikation: eine Buchung, ein durchgehender Lernpfad, zwei Zertifikatsstufen.
E-Learning*
3.132,- €
3.480,- €
- 10%
ca. 120 Std. Selbstlernzeit
Green Belt + Black-Belt-Aufbau,
12 Monate Kurszugriff
3.727,08 € inkl. 19 % MwSt.
Hybrid
6.246,- €
6.940,- €
- 10%
14 Tage
Green Belt +
Black-Belt-Aufbaukurs
7.432,74 € inkl. 19 % MwSt.
Flexclass
8.010,- €
8.900,- €
- 10%
14 Tage
Green Belt +
Black-Belt-Aufbaukurs
9.531,90 € inkl. 19 % MwSt.
Live-Webinar
5.625,- €
Termine offen
14 Tage
Dauer noch nicht final bestätigt
6.693,75 € inkl. 19 % MwSt.
WEG 02 | LEAN SIX SIGMA
LEAN Six Sigma Black Belt | Combo-Kurs
Der direkte Weg zum LEAN Six Sigma Black Belt – ohne Vorqualifikation. Der Combo-Kurs verbindet den vollständigen LEAN Six Sigma Green Belt mit dem LEAN Six Sigma Black Belt Aufbaukurs: eine Buchung, ein durchgehender Lernpfad und 10 % günstiger als bei Einzelbuchung.
E-Learning*
4.023,- €
4.470,- €
- 10%
ca. 160 Std. Selbstlernzeit
LEAN Green Belt + Aufbau
12 Monate Kurszugriff
4.787,37 € inkl. 19 % MwSt.
verfügbar ab Q4/2026
Hybrid
7.650,- €
8.500,- €
- 10%
18 Tage
LEAN Green Belt +
LEAN-Aufbaukurs
9.103,50 € inkl. 19 % MwSt.
Flexclass
9.351,- €
10.390,- €
- 10%
18 Tage
LEAN Green Belt +
LEAN-Aufbaukurs
11.127,69 € inkl. 19 % MwSt.
Live-Webinar
6.102,- €
Termine offen
ADD ON
Persönliches Projektcoaching
Für alle Formate optional als Add-on buchbar. Unsere erfahrenen Coaches begleiten Sie bei Ihrem realen Black-Belt-Projekt – von wichtigen Phasenübergängen über die Datenanalyse bis zur Vorbereitung des Projektabschlusses.
750,- €
892,5,- € inkl. 19% UmSt.
Basis (4 h)
Begleitung an den Phasenübergängen: Charter-Review und zwei Gate-Gespräche.
1.500,- €
1.785,- € inkl. 19% UmSt.
Erweitert (8 h)
Regelmäßige Coaching-Termine über die Projektlaufzeit inklusive Datenreview.
2.200,- €
2.618,- € inkl. 19% UmSt.
Intensiv (12 h)
Enge Begleitung inklusive Statistik-Support, Stakeholder-Vorbereitung und Abschlussreview.
LERNPFAD
Wo dieser Kurs steht
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HÄUFIGE FRAGEN
Six Sigma Black Belt - FAQ
Bauche ich für den Black Belt zwingend einen Green Belt?
Für den Aufbaukurs ja: Er setzt einen abgeschlossenen Green Belt voraus – Six Sigma oder LEAN Six Sigma. Wenn Sie ohne Green Belt einsteigen, buchen Sie den Combo-Kurs: Dort ist der vollständige Green Belt enthalten und geht dem Black-Belt-Teil unmittelbar voraus. Die Anerkennung anderer Vorqualifikationen prüfen wir auf Anfrage im Einzelfall.
Was ist der Unterschied zwischen Aufbaukurs und Combo-Kurs?
Der Aufbaukurs umfasst ausschließlich die Black-Belt-Inhalte und rechnet den vorhandenen Green Belt an – er ist damit kürzer und günstiger. Der Combo-Kurs bündelt den vollständigen Green Belt und den Black-Belt-Aufbaukurs in einer Buchung und kostet 10 % weniger als beide Kurse einzeln. Inhaltlich sind die Black-Belt-Module in beiden Wegen identisch; unterschiedlich sind nur Gesamtdauer, Preis und Voraussetzung.
Was ist der Unterschied zwischen Aufbaukurs und Combo-Kurs?
Beide Zertifikate teilen sich Prüfungsstruktur, Qualifizierungsprojekt und organisatorischen Rahmen. Der Six Sigma Black Belt legt den Schwerpunkt auf Variation, Versuchsplanung und statistische Modellbildung. Der LEAN Six Sigma Black Belt ergänzt diese Basis um Wertstromdesign, Pull- und Flow-Systeme sowie Engpassbetrachtung auf Systemebene und umfasst dafür zwei zusätzliche Präsenztage.
Wie sind die Schulungstage aufgeteilt?
Das hängt vom Format ab. Im E-Learning, das zu 100 % selbstgesteuert läuft, haben Sie die freie Wahl und können jederzeit beginnen. In den anderen Formaten sind es mehrere Schulungsblöcke: im Six-Sigma-Aufbaukurs 3+2+3 Tage, in der LEAN-Variante 4+2+4 Tage. Im Combo-Kurs kommen die Green-Belt-Blöcke davor.
Brauche ich ein eigenes Qualifizierungs-Projekt?
Ja. Die normkonforme Zertifizierung umfasst ein reales Verbesserungsprojekt aus Ihrem Arbeitsumfeld mit nachweisbarem Ergebnisbeitrag, das wir begleiten. Ein persönliches Projektcoaching ist optional als Add-on buchbar.
E-Learning: Hinweise zur Kompetenz, Zertifizierung und ZFU-Pflicht
Unsere Module sind einzeln buchbar und dienen in erster Linie dem Wissensaufbau sowie dem normkonformen Nachweis.
- Die ausgestellten Bescheinigungen sind keine staatlich anerkannten Zertifikate, sondern dokumentieren den individuellen Wissens- und Projektfortschritt im Rahmen unserer Programme.
- Für eine normorientierte Zertifizierung (ISO 13053 / ASQ) ist ein Nachweis der theoretischen Kompetenz und individuelle, unternehmensinterne Projektarbeit, die der Geheimhaltung unterliegt, erforderlich.
- Eine ZFU-Zulassungspflicht besteht nicht, da es sich um freiwillige, modulare Selbstlern- und Projektbausteine handelt, ohne betreute Fernlehre im Sinne des FernUSG.
Weiter Informatioinen finden sie auf der Buchungsplattform zu den jeweiligen E-Learning Kursen.